Ez egy hosszú poszt lesz (display real overflow)
(frissített és lektorált verzió)
(újabb frissítések)
Gabi bácsi megemlékezik egy cégről, volt kollégáiról, az ott végzett tevékenységéről és humoros történetekkel habosít.
A posztban a volt kollégák csak keresztnevükön vannak említve és egy cég azonosítását nem tudta elkerülni.
A személyek közül nem mindenki szerepel a posztban:
István dr. - matematikus mérnök, tulajdonos, műszaki igazgató, ügyvezető
József - mérnök-közgazdász, tulajdonos, operatív vezető, ügyvezető
Marika - matematikus mérnök, témafelelős, minőségügyi vezető
Katalin - gazdasági vezető
Zsuzsa - titkárnő, mindenes
László (Laci) - vegyipari gépész, vezető tervező, témafelelős
Ákos - vegyipari gépész, vezető tervező, témafelelős
Mihály - gépészmérnök, témafelelős, tartály vizsgáló és karbantartó
Zoltán - gépészmérnök, irodavezető, hegesztőmérnök
Pál - gépészmérnök, témafelelős
Gabi bácsi - gépészmérnök, vezető tervező, vizuális tartályvizsgáló, minőségügyi vezető
Lóránt - külső daru emelési szakértő
Gabi bácsi 1995 -ben éppen állást keresett és felhívta Isvánt, volt egyetemi évfolyamtársát.
István jelezte, hogy éppen most megy át a csapatával a saját cégébe, hát ráállt, de az elején beszámlázás lesz havi minimálbérrel (akkor kb. 20.000 Ft/hó volt), Gabi bácsi számlaképes volt, hát belevágott, bár tudta, hogy erőművi és vegyipari gépész tapasztalata nincs. Egyszerű géptervezőként végzett.
És nem időrendben a fontosabb feladatok:
Kapott egy induló feladatot: egy atomerőmű (Cirmi Sicc innen !) alkatrész raktáránál az egyes elemek megnevezéseit kellett egységes, szabvány szerint elnevezésre és méret adatokra javítani.
Megkapta text file -ban a jelenlegi listát és szövegszerkesztőben tételenként javította. Abban az időben sokat járt a Szabványügyi Hivatalba és összenézte az elemek MSZ és DIN szerinti elemleírásait és javítás után elküldte a javított anyagot és azt betöltötték a régiek helyére.
A megbízás 3 évig tartott, Gabi bácsi mintegy 10.000 tételt nézett át és javított, dokumentálta a javításokat papír alapon is a megbízó erőmű számára.
Az irodai törzspéldány is hasznos volt egyes tervezéseknél, megnézhették, hogy milyen elem lehet raktáron az erőműben és mi a szabványos megnevezés.
Volt, hogy heteket töltött a cég telephelyén és ott egy szabad bérlakásban aludt, a hétvégén hazament.
Mivel egy jó darabig nem tudott számlát benyújtani, ezért zacskós kakaó és kifli volt az étkezése, hogy hazafelé meg tudja venni a buszjegyet is. Kapott otthon eleget !😂
De meg is érdemelte, 2 gyerekkel egy kívülről vakolatlan házban, nem volt könnyű időszak.
Következett egy feljáró lépcső tervezése a vegyszer lefejtő állomás feljárójához.
Gabi bácsi utánanézett és a lépcső képlet alapján felületkezett rácsos elemekből megtervezte. Ez nem volt nehéz feladat.
Egy egyszerűnek látszó feladat következett. Lacival fel kellett mérni a turbinacsarnok oszlopainak számozását. Együtt kúsztak a magasban a porban.
A tervdokumentáció elkészült.
(lentebb az idevonatkozó sztori)
Déli nagyváros erőművében csővezetékek felmérése a Lacival. Csúszás-mászás az 5 cm vastag porral beborított csöveken. A munka után Gabi bácsi ruháját egyenesen a kukában kellett dobni a mosógép védelme érdekében.
És jött egy nagyhal. Az erőmű I. sz. blokkjánál - az éves karbantartás miatt nem üzemelő, leállított - a reaktortartály fedelét M160 -as anyákhoz leszoritó/lazító hidraulikus fejekhez a tartály fölé beemelhető szerkezet tervezése. Egy 2 részes, 12m magas, kör alakú, hegesztett kezelő állvány lett kialakítva. A hidraulikus fejeket egy svéd cég szállította. A szerkezet gyártásához a helyi céges műhely számára egy külön gyártási segédletet készített, hogy a 2 rész egyetlen daruval, létrára állás nélkül összerakható legyen. A külön részeken lévő csavarfuratoknak, az elemeket összevezető füleknek (hogy csak egyféleképpen legyen összerakható a 2 elem) pontosan össze illőnek kellett lenni. A szerelési utasítás annyira jól sikerült, hogy telephelyen ódákat zengtek róla, egy értekezleten József megjegyezte: na látjátok, így kell valamit megtervezni és a gyártást művezetni !
Közben persze István nem értette, hogy Gabi bácsi mit piszmog ezzel annyit.
Ahhoz képest, hogy Gabi bácsinak ez volt az első tervezése (addig sok mindennel foglalkozott, kivéve géptervezői feladatokkal), meg volt magával elégedve, felhasználta a szakágán a módszeres géptervezésről tanultakat.😅
Ha a József mondja, akkor az úgy van !
A fenti munkát követően telephelyi ajánlásra és István közbenjárására József felvette a Gabi bácsit rendes alkalmazottnak, fizetéssel.
(lentebb az idevonatkozó sztori)
Marika távozása miatt Gabi bácsi lett a minőségügyi vezető. Elvégezte a TÜV Rheinland tanfolyait, megkapta a minőségügyi vezetői bizonyítványt. Auditor nem lett belőle, mert ahhoz 10 alkalommal Rheinland -os helyszíni auditon kellett volna részt vennie, mint tranee. Néhányon ott volt, de a 10 audit a céges feladatok mellett már nem jött össze.
Vegyszer keverőtartály keverőlapát tervezése. Laci már távozóban volt, Gabi bácsi átvette a helyszínen felvett adatait, majd utánanézett és megtervezte, motort is választott, a lapátot a telephelyen legyártották, Gabi bácsi intézte a motor beszerzését.
(lentebb az idevonatkozó sztori, nagy bukás, de mégis jó lett, sikerült a hibából erényt kovácsolni)
Kínálkozó piaci rés miatt kellett a cégnél egy vizuális tartályvizsgáló képesítés, hát Gabi bácsi és Mihály együtt elvégezték a szükséges tanfolyamokat. Volt néhány tartályvizsgálati jegyzőkönyv felvéve, de nem ez lett a cég fő profilja.
És a giga projekt. Egy német energetikai óriás által előzetes tanulmány és földrengés állósági számítás készült a lokációs tornyokat összekötő, mintegy 60m -es hosszúságú, mintegy 60t súlyú, nagyátmérőjű csövekből álló összekötő szerkezet tervezéséhez. A szerkezet egyenességének megengedett eltérése 5 mm -en belülre volt előírva !! A szerkezethez lettek kikötve a tubinagépház épületnek fő oszlopai.
A tervezést Ákos végezte akkurátusan és kompletten, Gabi bácsi csak segéderőként, szöveg lektorként és tervellenőrként vett részt a munkában. A terveket 10 pld. -ban kellett szállítani a megbízónak. Külön daru emelési szakértők (József és Lóránt) rakták össze a hatalmas szerkezet emelési tervét állványozással és 2 alkalmas daruval szakaszonsan emelve, majd a végső helyén 3 darabból összehegesztve, mert a kalkulációk alapján így volt költséghatékony.
A gigantikus méretű tervezési dokumentáció határidő előtt elkészült, le lett szállítva.
Néhány példányt használtak belőle, de többnek a sorsa ismeretlen.
A gyártás Szlovákiában egy partner cégnél történt, Gabi bácsi rendszeresen járt oda megnézni, hogy miként tudják ezt az extra egyenességi előírást teljesíteni.
És tudták ! És tudták ! Szintezővel mérték be az egyenességet.
Ráadásul 2 pld. -ban kellett legyártani a szerkezeteket.
Az alapanyagot egy nagy német csőgyártótól vették, mert annak csövei egyenesek.
Ha valaki arra jár, akkor a 6 -os útról ma is látni a sárga szerkezeteket.
(lentebb az idevonatkozó sztori)
Egy nagy német cég előtervei alapján egy 300 bar -os tartály terveinek elkészítése.
Itt is Ákos volt a fő tervező, kb. 1000 különálló oldalas szilárdsági számítást készített több szabvány figyelembe vételével. A szilárdsági ellenőrzéshez külön szoftvert kellett beszerezni.
A lapok tervellenőri aláírásakor Gabi bácsi kis híjján ujj és csukló izületi gyulladást kapott.
István külső, egyetemi tervezőket is bevont, de Ákosnak és a Gabi bácsinak kellett a cég részéről a nevüket adni az egészhez, és ebből lett sok gond, nekik kellett tárgyalni és a hátukat tartani a német előtervezőnél. A a szilárdsági ellenőrzés megfelelősége miatt szinte minden falvastagság, csonk és kivágás merevítő lemez mérete megváltozott (csak nőttek, a tartály falvastagsága 4 mm -ről 20 mm -re), a kivitelező a haját tépte, mert nem erre számítottak, kicsúsztak a kezdő költségvetésből.
(lentebb az idevonatkozó sztori)
Már minőségügyi vezetőként több erőművi minősítésekkel és ISO minősítéssel kellett teleszórni a budapesti iroda falát. Az ISO felkészülés és minősítés sikerült, de éppen egybeesett a giga projekt határidejével. Azon a tavaszon Ákos és a Gabi bácsi meg lett hajtva, mint egy Singer varrógép. Gabi bácsi korábbi raktári munkájánál a szabványok átnézése sokat segített abban, hogy mely szabvány friss példányát kellett beszerezni az ISO audit előtt.
(sztori is van)
Összegezve elmondható, hogy a hibáikból igyekeztek tanulni, a kínlódásaikon pedig előbb-utóbb nagyokat röhögtek és egymást froclizták.
Kutya komoly dolgokat kellett megoldani, ami végül mindig sikerült, de közben azért volt szívás bőven.
Megjegyzés:
- Az erőműben csak sugárvédelemből vizsgázott személyek végezhettek munkát, ezért 2 évente tesztet kellett írni egy 200 oldalas anyagból. A cég tervezői mind vezető tervezőként szerepeltek az aláírásoknál, rendelkeztek primer köri (1. zóna) belépési engedéllyel
- amikor baráti/ismertségi viszony után kialakul a tulajdonosi/alkalmazotti viszony akkor mindkét félnek tudomásul kell vennie, hogy az üzleti életben általában nincs komázás. Az alkalmazottaknak tudniuk kell, hogy a tulajdonosok a cég elindításánál jelentős összeget tettek be anyagi tartalékaikból és szeretnék, ha ez minnél előbb megtérülne. A tulajdonosoknak pedig azt kell elfogadniuk, hogy jól képzett alkalmazottak nélkül, egyedül nem tudnának céget működtetni és az alkalmazottak szeretnének minél nagyobb javadalmazást elérni. Nélkülük a tulajdonosok csak egyszemélyes fővállakozást vezethetnének, az meg állomány és megfelelő cégméret hiányában bizonytalan terep
Ebből kialakul a legtöbb helyen megszokott érdekellentét, a cégnél ezt azért sikerült alacsony, alkalmankénti szinten tartani.
Jó csapat állt össze, ez hozta sikereket, elismeréseket, a folyamatos fejlődést, megvolt a kölcsönös belátás mindkét fél részéről.
Orosz technológia ide vagy oda, az erőműbe akárkit nem engedtek tervezni, ezért a Gabi bácsi időnként ezzel döngette a mellét.
A napi munkákon túl ezek voltak a Gabi bácsi fontosabb feladatai.
Na és a sztorik, ömleszve, nem időrendi sorrendben, ahogy Gabi bácsi ennyi idő távlatából fel tudja idézni ezeket:
